Lotería Santander: De la crisis digital al ecosistema propio

Tabla de contenidos

Caso de estudio 2026

Rediseño web, estrategia de contenido y crecimiento orgánico para una entidad pública con más de 100 años de historia.

Cliente: Lotería de Santander

Período: 2024 — 2026

Rol: Diseño web · Estrategia de marketing

Sector: Entidad pública · Colombia


El reto: Un sitio sin estructura, sin medición y sin identidad

La Lotería Santander llegó con un punto de partida crítico: un ataque cibernético había dejado expuesta la fragilidad de su infraestructura digital. El sitio existente carecía de experiencia de usuario, no tenía medición de tráfico activa y la gestión de contenidos era manual y limitada.

A esto se sumaba una comunicación institucional sin lineamientos de marca claros — cada canal hablaba un idioma distinto, sin coherencia visual ni editorial.

«Una entidad con décadas de historia y miles de usuarios activos, operando digitalmente como si el tiempo no hubiera pasado.»


¿Qué hicimos?

Arquitectura digital desde cero, con criterio institucional

El trabajo se estructuró en dos frentes paralelos: reconstruir el activo digital principal y establecer un sistema de comunicación sostenible.

Sitio web

  • Rediseño completo del sitio loteriasantander.gov.co con diseño responsive, optimizado para móvil.
  • Implementación de estándares de accesibilidad web exigidos por la Resolución No. 1519 de 2020 del Ministerio TIC de Colombia.
  • Activación de medición de tráfico web desde cero para tener visibilidad real del comportamiento del usuario.
  • Mejora de la gestión de contenidos para dar autonomía operativa al equipo interno.
  • Estrategia de contenido
  • Diseño e implementación de un plan de contenido semanal para información comercial e institucional.
  • Lineamientos de marca aplicados a todos los canales digitales para unificar la comunicación.

Desarrollo de formatos de contenido recurrentes: cápsulas de ganadores, avances de proyecto, alianzas institucionales y streaming del resultado en vivo.


¿A qué llegamos?

Resultados medibles en audiencia y tráfico web

En poco más de dos años, la entidad pasó de no tener visibilidad digital medible a consolidar un ecosistema con más de 100,000 personas en redes sociales y tráfico web en crecimiento sostenido.

104,520

Audiencia total redes socialesMarzo 2026

52,283

Usuarios web / mes – Enero 2026 · +391% vs inicio

+80% Crecimiento en Instagram

9,000 → 16,195 seguidores

Red socialFeb 2024 (ingreso)Marzo 2026Crecimiento
Facebook~49,93268,497+37%
Instagram~9,00016,195+80%
YouTube~11,40813,901+22%
X~2,4004,243+77%
WhatsApp~101,684+16,740%

El tráfico web pasó de ser prácticamente inexistente a superar los 50,000 usuarios mensuales, con la mayoría del tráfico de origen orgánico — señal de que el contenido estructurado comenzó a posicionarse de forma sostenida.


Aprendizaje clave

Las entidades públicas con historia y audiencia real no necesitan más visibilidad — necesitan estructura. Cuando el sitio, el contenido y la identidad de marca trabajan juntos como sistema, los resultados llegan sin depender del algoritmo.

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